歡迎光臨華夏管理培訓網![免費注冊][會員登陸] 今天是:

給下屬定目標別太高

時間: 2019-09-03點擊:385

上大學前,我當過幾年知青。在艱苦歲月中,身居簡陋,胸懷抱負,時常以“達則兼濟天下,窮則獨善其身”作為人生座右銘。恢復高考后,我直接從農場考上大學。我珍惜來之不易的機會,全身心投入到學習中,從宿舍到教室、圖書館和食堂,基本上是四點一線,無暇顧及其他。

我曾經以成為陳景潤那樣的人作為志向和追求。從小學到中學,我的考試成績經常是全年級第一,我希望在大學的專業學習中也能出類拔萃。上大學后,我發現比我強的人很多,我的成績只處在中等水平。第二個學期的一場疾病更使我在學習中明顯感到力不從心。

畢業時沒有報考研究生,因為我意識到在專業上追求更高造詣不是我力所能及的。我作了一個更為務實的選擇——回到家鄉做事。當時,我并沒有想過有朝一日會成為中國一家大型電子企業集團的總裁。我給自己定的第一個目標,只是當好一名工程師。

畢業時,我被分配到政府機關。我沒去報到,要求到企業。惠州市的電子工業當時非常落后,只有為數不多的幾家工廠。最后,我選擇了一家剛創辦不久的外資廠,也就是TCL集團的前身——TTK家庭電器有限公司,做一名技術員。我是公司的第四十三名員工,這使我有機會與同事一起參與公司創立的過程。我的第一個職務是車間技術員,負責修理車間的設備,管我的是一個比我小兩歲的車間女工——生產線長。

頭兩年,我幾乎每天晚上都去公司,一邊讀書,一邊值班。我們當時實行兩班倒,一直開工到晚上12點。我上正班,但有什么問題都是隨叫隨到,從不計較。憑著這種踏踏實實的作風和對工作的執著,我贏得大家的認同和好感。一年之后,公司籌建磁帶鋪帶車間,引進一套50萬美元的鋪帶設備。我被抽調去當籌建小組的負責人,率領一批完全不懂技術的新工人,在外國工程師的幫助下,把這套設備安裝起來。經過半年煉獄似的的工作,這套設備順利運行,我成為車間副主任。

工作兩年多以后,公司需要選派一名年輕干部到香港做業務,我被選上了。我到香港負責海外業務聯系、原材料采購和產品銷售,慢慢開始從事管理工作,有機會接觸外面各類商業伙伴及業內同行,這對我幫助很大。

公司開展第二個項目TCL電話機時,我負責引進這個項目。項目投產后不久,我幸運地被任命為公司總經理,當時我只有28歲。這個職務要在諸多牽制之下行使職權,是我第一份能夠獨立承擔責任的工作。從畢業到當總經理,速度之快超乎我的想象。我的工作壓力非常大,晚上睡覺做夢都想著公司的事情。這個總經理才做了不到一年,我就感覺難以干下去了。幸好當時我有一個好的領導,就是廣州前任市長林樹森。他建議我先退一步,以后有機會再進兩步。

我從總經理的位子上退下來,調到一家新組建的公司負責外資引進工作。這項工作相對于原來全面地管理一家公司,責任更清晰,目標更明確。三年下來,我學到很多東西,為惠州引進十多個投資項目。我同時兼任十家公司的董事,雖然沒有復雜具體項目的操作,但項目的前提準備和籌建都參與了。我利用這個機會與各種各樣的企業主管打交道,得到很好的鍛煉,增長了很多知識,知道了怎樣管好一個企業。

20世紀90年代初,我被任命為TCL集團的副總經理兼通力公司的總經理,具體負責部分業務部門的工作和對外合作聯系。

再回到主管崗位時,我覺得比以前順很多。前幾年的學習積累,讓我能夠勝任這一工作。我擔任重組后的TCL電子集團總經理后,開始有一方可以自由施展的天地,一手把TCL彩電、AV產品、電工、電腦及全國的營銷網絡建立起來,自己的經驗和能力也隨著企業的發展得到提高。前任總裁退休,我繼任了TCL集團的總裁。

我認為一個人要想成功,首先要有理想和追求。理想能給你帶來工作的動力和樂趣,使生活充實和更有意義。每個階段給自己設定的目標必須切合實際,經過努力可以達到,不要好高騖遠。假如我一開始就定位于做TCL集團的總裁,也許就沒有今天的成功,因為你的思想決定了你的心態和行動。


   (免責聲明:文章來源于互聯網,純屬學習與公益需求,版權及觀點歸屬原作者。在傳播過程中難免出現信息來源不明的文章,如果涉及到版權要求,請與我們聯系,我們尊重您的知識版權,并按要求刪除處理。)

相關文章
管理文庫內頁banner1  供應商管理
管理文庫內頁banner2  課程開發
管理文庫內頁banner3   精益生產
  • 海量精品課程為你準備
  • 培訓機構:優秀培訓機構
  • 免費課程:優秀公益課程
  • 內訓課程:針對個性課程
  • 專業服務幫你選課程
  • 培訓機構:優秀培訓機構
  • 免費課程:優秀公益課程
  • 內訓課程:針對個性課程
  • 全網最優性價比課程
  • 培訓機構:優秀培訓機構
  • 免費課程:優秀公益課程
  • 內訓課程:針對個性課程

Copyright?2000-2006 clnaturalstone.com All Rights Reserved 華夏管理培訓網 版權所有 復制必究

北京 · 深圳 · 青島 · 沈陽 · 成都 ·武漢 不良信息舉報中心 粵ICP備05056500號