歡迎光臨華夏管理培訓網![免費注冊][會員登陸] 今天是:

精益生產是改善還是返工

時間: 2019-09-05點擊:488

最近我拜訪了一家電子設備制造商,他們有著驚人的改善能力,主要價值流上的每一個步驟都實施得很好。公司實施了很多改善措施來消除浪費,并且改進了每條價值流的質量、可靠率、產能和靈活性。同時,精益改善小組還努力地加強了連續流,并完善了拉動系統。管理者對于小組實施精益的成果很滿意,我也非常佩服他們的專業技術以及當他們與其他員工合作時所表現出的激情。然而,我也注意到大部分被改善的價值流都是最近才開始生產的產品。因此我開始思考,為什么會需要這么多的改善活動呢?

我反復思考,這些改善活動與大批量生產企業在生產線終端的質量檢查很相似。試想一個新產品的生產流程,在沒有滿足精益的原則的前提下,也就是說有些步驟沒有經過縝密思考就被敲定了。隨后,精益小組在檢查生產流程時,一旦發現設計上有問題,接踵而來的便是不停的修改。

假如價值流有問題,那么改善活動絕對是必要的。但企業為什么不在產品開發的階段就把精益的設計融入流程中去,反而要在事后才來改善呢?(這也是一種返工。)會不會是因為有能干的改善小組可以在事后去處理,所以大家在產品開發的階段避重就輕地忽略了精益流程設計呢?

當我思考以上的情況時,不由得想起大家是不是誤解了豐田和其他精益先行者的初衷。雖然豐田公司非常重視改善活動、要求所有的員工都參與,但是新開發的流程通常在開始時就要求能滿足運行的要求,以后的改善只是錦上添花,為豐田爭取更多的競爭優勢。

這里的秘訣就在于豐田的產品與流程開發系統,它的目的是設計出“有益于制造的價值流”。這是已故的艾倫·沃德(AllenWard)最喜歡說的話。豐田的產品在投產以前,價值流上的生產步驟以及供需系統都會被仔細地測試,就好比在正式生產之前,就已經進行過幾輪“改善”。

第一步,先確保有人負責從接收訂單到交付的整個流程。在產品設計的同時,把生產流程考慮進去,這樣可以使兩者都最優化。

第二步,繪制價值流程圖,并考慮不同的生產方法。尤其當設計一個新的流程時,更需要仔細思考整個流程中有哪些步驟可以采用不同的方法,然后進行簡單的試驗,來確定哪種方法效果最佳。(這個過程,類似于產品開發中以多套方案為基礎的并行開發過程。這是精益企業準備生產過程的一個要素。)

第三步,設計簡易的模擬設備(可以用紙板模型),去測試新的生產線,試探效果如何。(這是準備生產過程的另一要素。)要把這些試驗中取得的結果記錄下來,并轉化成經驗曲線。

以上的方法是豐田能夠迅速開發新車型的一個巨大的優勢。豐田大部分的生產流程都高度標準化,并有完整的記錄。因此,新產品的生產線設計,只需要遵循既定的標準流程,盡可能地讓價值流順暢地流動。反觀我參觀的其他企業,大多沒有做好生產流程的記錄,也沒有完善的標準,在設計流程時也沒有去試驗不同的方法。因此,他們必須在知識上和行動上做出跨越式的努力,才有可能縮短與其競爭者的差距。

一旦確定了生產流程,必需再次回顧產品設計,做必要的修改。然后,接下來就是確定生產設備以及信息管理系統。

最后,要為價值流中的每一個步驟設計標準作業,并為整條價值流設計標準管理系統。這包括為每位員工做培訓計劃,為每個零件做計劃,還要為每套設備制定維護計劃。

如果這些步驟在生產之前就都已經準備就緒,那么價值流的第一件產品在生產線上流出來的時候,就應該可以滿足精益的要求了。盡管如此,持續改善的措施還是至關重要,根據觀察價值流的實際運作,找出還有哪些地方可以再完善。這時,改善可以在一個穩定的流程中進行,起點更高,而且速度更快。我知道許多企業都正在努力,希望能提升生產運作的水平。這并不意味改善的理念不再重要,恰恰相反,我們應該在整個開發的過程中,落實計劃、執行、檢查、行動等步驟,推動持續改善,以確保每個新產品的價值流在進入正式生產前,就已經通過考驗。

鑒于產品壽命周期不斷地縮短,我相信盡早解決“在流程上發生的質量問題”會變得越來越重要。否則,僅靠改善活動去解決流程上的問題耗時太長;等到流程問題都解決的時候,產品已經接近尾聲了。

(免責聲明:文章來源于互聯網,純屬學習與公益需求,版權及觀點歸屬原作者。在傳播過程中難免出現信息來源不明的文章,如果涉及到版權要求,請與我們聯系,我們尊重您的知識版權,并按要求刪除處理。)

相關文章
管理文庫內頁banner1  供應商管理
管理文庫內頁banner2  課程開發
管理文庫內頁banner3   精益生產
  • 海量精品課程為你準備
  • 培訓機構:優秀培訓機構
  • 免費課程:優秀公益課程
  • 內訓課程:針對個性課程
  • 專業服務幫你選課程
  • 培訓機構:優秀培訓機構
  • 免費課程:優秀公益課程
  • 內訓課程:針對個性課程
  • 全網最優性價比課程
  • 培訓機構:優秀培訓機構
  • 免費課程:優秀公益課程
  • 內訓課程:針對個性課程

Copyright?2000-2006 clnaturalstone.com All Rights Reserved 華夏管理培訓網 版權所有 復制必究

北京 · 深圳 · 青島 · 沈陽 · 成都 ·武漢 不良信息舉報中心 粵ICP備05056500號