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5S管理如何做好班組管理現場?

時間: 2019-09-02點擊:410

班組管理現場環境的打造,關系到班組管理現場的生產效率,5S管理是現場環境管理的基礎,那么,5S管理要如何做好班組管理現場呢?
 
  1.班組管理現場涉及的生產因素可概括為人、機、料、法、環和信息等方面,只有在圍繞這些因素的優化并予以整體協調上做文章、動腦筋,才能夠促使班組管理工作不斷上臺階。
 
  2.班組管理生產現場的改善無止境。“改善,再改善”應該成為生產系統本身所具有的內在的動態自我完善理念。在新知識和新技術不斷涌現的條件下,人們不會也不應該滿足或停留在已有的改善成果上,改善不會到頂,改善是一個周而復始、不斷上升的過程。
 
  3.班組管理日常工作是最基本的培訓內容,抓好班組建設與現場改善工作是最好的培訓。員工的培訓工作,隨著市場競爭的日益加劇、工業現代化進程的加快而越來越受到企業的重視。一方面集中對班組成員進行理論培訓,開展“傳、幫、帶”活動,一方面針對生產現場出現的問題及時組織員工進行剖析總結,這些都是企業培訓的良好形式。
 
  4.班組管理生產現場不但是產出產品的地方,而且是培養人才的場所。班組現場管理要體現尊重人、關心人、發展人、幫助人的以人為本觀念,培養出能夠自我發展、自我管理的員工。
 
  5.班組管理全體成員都與現場管理息息相關,都應當被動員到管理過程中來。生產現場管理涉及每一個工作崗位,是全體員工參與的管理活動,動員全體員工共同努力參與,能夠取得良好的效果。

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