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看公司:阿里PK亞馬遜,誰能贏?

時間: 2019-07-31點擊:232

5月7日阿里巴巴發布上一財年財務報告的同時,宣布了重大人事調整,原阿里巴巴COO張勇接替陸兆禧出任集團CEO,同時退位的還有,王堅、邵曉鋒、曾鳴和王帥。關于阿里人事調整的意圖,各方分析頗多,普遍認為是在上市之后,富有的創始高管們已經不再能夠肩負起再創阿里巴巴下一個高峰的重任,因此馬云亟需扶植更有沖勁的新一代高管。

  這一分析不無道理,阿里巴巴的確迫切需要改變上市以來股價的頹勢,挽回投資者的芳心。自上市至今,受假貨風波、營收增速放緩、高管換帥等影響,阿里市值已經跌去近1000億。而同期eBay和亞馬遜的股票卻受投資者追捧,特別是亞馬遜,已經從年初的300美元每股上漲到430美元,漲幅驚人,要知道,亞馬遜在2015年第一季度仍然虧損。

  如果說市值的變化反映了投資者對公司前景的看好程度,那為何在短短半年時間內,阿里巴巴會迅速從高峰跌落,而競爭者亞馬遜為何能在持續虧損的狀態下繼續受追捧?作為全球兩大電商巨頭,兩者之間有何差異,未來在全球電商的競爭中,誰將勝出?我們從阿里巴巴和亞馬遜在業務模式的對比上能否看出端倪?

  戰略布局:阿里投資更廣泛,亞馬遜更聚焦

  首先從主營業務上看,兩者的側重點有所不同。亞馬遜的零售商基因更濃,它的業務觸角也主要是圍繞在零售周邊進行擴張,如其手機等硬件業務的重要作用就是為Prime服務,以更便捷的流程方便客戶從各個入口進行下單;而其看似偏離零售主業的視頻流媒體業務,其實是它的另一種無形商品;它的搬運機器人、無人機送貨等,則是在零售的下游.行業——物流方面的布局。

  而看阿里,它涉及了B2B、B2C、C2C、C2B業務,但都是以平臺模式進行運作,自己并無直接的零售業務,它的營收來源是靠收“過路費”和“廣告費”,因此它相較于亞馬遜,是一個輕資產公司。而它的投資也更廣泛,我們看到它上市之前令人眼花繚亂的并購戲碼,做視頻的優酷,做瀏覽器的UC,做打車的快的,做媒體的新浪微博,甚至搞足球的恒大,都是它投資并購清單上的一員,甚至有些人直呼看不懂阿里的戰略。

  業務模式:阿里輕亞馬遜重,后者護城河更高

  從業務范圍看,亞馬遜更加聚焦,更像是一個零售商,他現在開始布局實體零售店也是佐證,未來它會成為線上版的沃爾瑪,它的直接競爭對手將是沃爾瑪等傳統零售商(沃爾瑪等的電商業務也開始發力,與亞馬遜競爭)。

  而阿里則是更純粹的電商平臺公司,只搭臺子不唱戲,主要任務是引流。因此它會不顧一切地參與到中國互聯網生態爭奪戰中來,花重金拿下各個流量入口,如打車、社交媒體、視頻娛樂等。

  這兩者的模式各有優劣,亞馬遜的重資產模式導致它至今不盈利,而阿里的輕資產模式使得它的盈利狀況非常靚麗。但亞馬遜的重資產也構筑了其他競爭者難以企及的門檻,與阿里更加類似的eBay已經在于亞馬遜的競爭中逐漸敗退下來,未來亞馬遜作為線上零售業霸主的地位難以撼動。阿里巴巴則試圖通過把住各個互聯網入口,建立自己的護城河,但目前來看,“跑冒滴漏”現象嚴重,微信這個超級核彈不知何時就可能給阿里帝國致命一擊。

  全球戰略:阿里巴巴蹣跚起步,亞馬遜攻城略地

  在全球電商版圖中,亞馬遜幾乎占據了主要國家的頭把交易,在美國、加拿大、歐洲五國(英、法、德、意、西)這幾個發達經濟體,亞馬遜都是首選的電商平臺,在日本,亞馬遜則正與日本本土電商巨頭樂天焦灼對壘。唯一出師不利的就是在中國,目前所占的份額微不足道,實難與阿里高達百分之七八十的份額較高下。但亞馬遜中國在歷經了十余年不溫不火的發展后,從2014年開始似乎找到了感覺,借著中國自貿區戰略的東風,亞馬遜推出了“全球購”項目,依托其歐美站點的強大貨源和物流實力,在跨境電商進口這一新興領域獲得了極高的關注度。

  而阿里巴巴的全球電商業務速賣通則避開了亞馬遜的鋒芒,主要發力于俄羅斯、南美等新興市場國家,發展速度也很快,但在歐美發達市場的認可度仍然不高,其在速賣通平臺上的賣家主要以中國本土賣家為主,本質上仍然是一個以中國貨源為根本的出口跨境電商,在目標國當地的本土化程度非常低,其發貨地、物流倉儲等,都是以中國為基地,遠未達到亞馬遜全球布局的廣度和深度。

  因此,從全球化角度來看,阿里雖然已經赴美上市,實現了在資本層面的全球化,但在實體運營方面,阿里仍然是一個地地道道的中國公司,其跨境B2B、B2C業務本質上仍然沒有走出國門;而亞馬遜則在歐美主要經濟體取得了霸主地位,其運營、物流等都相當本土化。

  從以上兩者的對比我們可以看出,阿里和亞馬遜雖然同是電商公司,但戰略取向完全不同,輕資產的阿里獲得更好的利潤率,但也埋下了護城河不夠牢靠的隱患,身后的重資產公司京東、亞馬遜中國等在消費者“重價不重質”的消費習慣改變后,很可能逐漸蠶食阿里在電商領域的份額。

  而在國際業務領域,由于亞馬遜在各大主要國家的領先地位,阿里還談不上與亞馬遜直接競爭。因此,阿里在本質上仍然是中國互聯網公司,一家非常熟稔于中國國情并擁有卓越運營,而且剛好有一個魅力CEO的中國公司,投資者給它高達2000億美元的市值,看重的也是它的中國業務。而亞馬遜則是更全球化的一家跨國企業,在除了中國市場以外的幾乎全部市場都取得了驕人成績。從這個角度看,阿里與亞馬遜的PK中各有千秋,互有勝負,兩者的攻城戰還將繼續(據最新消息,阿里已秘密投資號稱能挑戰亞馬遜的新興電商Jet.com)


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